Badania
i Publikacje

Zapraszamy do lektury

Bliski związek pomiędzy empatią i przywództwem

poniedziałek, 19 października, 2020
@IMSA Search Global Partners

Według badania State of Workplace Empathy z 2020 r. 91% dyrektorów zarządzających twierdzi, że ich firma jest empatyczna, ale tylko 68% pracowników się z tym zgadza. Ta luka może być problemem. Ale jak to naprawić? Zacznijmy od nauczenia liderów empatii. Oto kilka podstawowych zasad.

Stan empatii w miejscu pracy pokazuje, że „empatia nadal odgrywa kluczową rolę dla pracowników, biorąc pod uwagę decyzję dotyczącą nowego miejsca zatrudnienia, ich wynagrodzenie, wysiłek wkłądany w pracę i decyzję o pozostaniu w obecnej organizacji”. 74% respondentów biorących udział w badaniu przyznaje, że pracowaliby dłużej dla empatycznego pracodawcy, a 76% pracowników uważa, że ​​empatyczna organizacja inspiruje bardziej zmotywowanych pracowników.

Jednak nie wszyscy liderzy zdają sobie sprawę z tego, co może narazić procesy rekrutacyjne w firmie. Podczas pandemii koronawirusa, empatia stała się cenniejsza niż kiedykolwiek. Jednak według badań, ocena empatycznych zachowań firm dokonana przez ich pracowników i specjalistów HR, pokazuje coraz niży wynik od 2018 r. Wyraźna tendencja spadkowa musi się zatrzymać.

Jak trenować empatię?

Czy empatii można się nauczyć? Naukowcy zgadzają się co do tego, że niektórzy ludzie są genetycznie suwarunkowani do odczuwania silnej empatii. Niemniej jednak metaanaliza skuteczności treningu empatii opublikowana w Journal of Counseling Psychology sugeruje, że programy treningu empatii są skuteczne. Eksperci przyznają, że prawie każdy (dziecko lub dorosły) może rozwinąć empatię. Praktyka to podstawa.


Pełna treść artykułu: Empathy and leadership style: a close connection

IMSA Search Global Partners rozszerza działalność na Wielką Brytanię

poniedziałek, 14 czerwca, 2021
@IMSA Search Global Partners
IMSA SEARCH Global Partners z przyjemnością ogłasza ekspansję na Wielką Brytanię wraz z dołączeniem Grahama Murraya i Phillipa Price’a jako partnerów zarządzających…

Planowanie sukcesji w świecie po pandemii

wtorek, 25 maja, 2021
@IMSA Search Global Partners
Planowanie sukcesji jest mądrym posunięciem dla organizacji każdej wielkości – od Fortune 1000, do małych, rodzinnych firm. Przygotowanie się na nieuchronne zmiany…

Różnorodność, równość i integracja, imperatywem dla firm po pandemii

poniedziałek, 10 maja, 2021
IMSA Search Global Partners
Diversity
Różnorodność, równość i integracja to istotne tematy dla przedsiębiorstw na całym świecie. Budowanie bardziej zróżnicowanego, sprawiedliwego i integracyjnego miejsca pracy było priorytetem…