Ocena kompetencji kandydatów przez współpracowników, przełożonych, podwładnych oraz samoocena. Ocenie podlegają konkretne zachowania osoby ocenianej. Na przykład umiejętność planowania i organizowania, umiejętność tworzenia wizji firmy czy delegowania. Każda z osób oceniających określa prawdziwość stwierdzeń, weryfikujących umiejętności ocenianego. Wynikiem analizy zebranych danych jest indywidualny raport Oceny 360°, który zawiera opis silnych i słabych stron kandydata, zagrożeń i możliwości jakie wiążą się z dalszym rozwojem jego kariery w firmie.

Carpenter Consulting posiada autorskie narzędzie służące efektywnemu wykonaniu oceny 360° on-line