Certyfikat Odpowiedzialnego Przedsiębiorcy
Certyfikat oznacza, że należymy do grona odpowiedzialnych przedsiębiorców, którzy aktywnie wspierają działania mające na celu ochronę środowiska naturalnego. Certyfikat przyznawany jest firmom, które aktywnie działają na rzecz budowania społecznej odpowiedzialności biznesu, a także stosują się do najwyższych standardów dbałości o środowisko naturalne.
Najlepszy Mikroblog Firmowy Roku 2010
W konkursie na "Najlepszy polski blog firmowy roku 2010", blog firmowy Carpenter Consulting uzyskał 5. miejsce w kategorii „Blog dojrzały”, a nasz mikroblog prowadzony wewnątrz serwisu GoldenLine, uzyskał najwyższą lokatę wśród „Mikroblogów firmowych” uzyskując tym samym Wyróżnienie Specjalne.
IMSA International Executive Search
Carpenter Consulting jest partnerem IMSA International Executive Search, organizacji z siedzibą w Szwajcarii, obecnej w 20 krajach, na 4 kontynentach. IMSA zrzesza firmy specjalizujące się w Executive Search kadry zarządzającej i menedżerów. Partnerzy IMSA mają możliwość realizowania międzynarodowych projektów rekrutacyjnych, umiejętnie odpowiadając na potrzeby Klientów wynikające ze specyfiki ich lokalnych rynków.
Management Mastery Club
Carpenter Consulting korzysta z zasobów Klubu Wiedzy Management Mastery Club, Harvard Business Review, dającego szansę dostępu do najnowszej wiedzy o zarządzaniu, umożliwiającego wymianę doświadczeń oraz budowanie kontaktów i relacji w środowisku biznesowym.
Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami

PSZK jest profesjonalną, zawodową i ogólnopolską organizacją zrzeszającą specjalistów, menedżerów i ekspertów zarządzania kapitałem ludzkim. Członkowie zrzeszeni w PSZK odpowiadają za politykę zarządzania personelem w przedsiębiorstwach zatrudniających w sumie ponad 4 miliony pracowników. Kwintesencja działalności organizacji są: integracja, edukacja, wiedza i społeczne zaangażowanie. Wszyscy czołowi Konsultanci Carpenter Consulting są członkami PSZK.
European HR ROI Certificate

European HR ROI Certificate wydany przez European Institute for Management Studies, umożliwia wykorzystywanie metodologii HR Metrics, związanej m.in. z obliczaniem stopy zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki, dźwigni rekrutacyjnej, wskaźników kosztowych związanych z kapitałem ludzkim, ryzyka zatrudnienia i innych.
Certyfikat Success Insights
Carpenter Consulting posiada certyfikat Success Insights poświadczający umiejętność tworzenia modeli behawioralnych oraz identyfikowania motywatorów w miejscu pracy. Analizy Success Insights, badające potencjał ludzki, są wykorzystywane przez Carpenter Consulting w procesie oceny kandydatów.
Certyfikat Ministra Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej

Carpenter Consulting jest agencją zatrudnienia działającą na podstawie certyfikatu Ministra Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej, nr rejestru 4262/2. Dane firmy znajdują się w Krajowym Rejestrze Agencji Zatrudnienia. Tym samym, firma posiada uprawnienia do prowadzenia działalności w zakresie doradztwa personalnego.
Carpenter Consulting swoją misję upatruje w doprowadzeniu do współpracy Człowieka i Organizacji, którzy to ze względu na szereg czynników, są dla siebie stworzeni.
Nasze cele zamykamy w trzech czynnikach, najważniejszych z punktu widzenia działalności przedsiębiorstwa, są nimi: CZŁOWIEK, CZAS i CENA.
Człowiek - Jakość
Głównym celem jest dostarczenie Klientowi Kandydata Idealnego, czyli takiego, który:
1. Spełnia założone wymagania merytoryczne - jego wiedza, doświadczenie i umiejętności pokrywają się z profilem stanowiska.
2. Spełnia założone wymagania osobowościowe – posiada określone cechy charakteru, które predysponują go do objęcia danego stanowiska oraz takie, które zapewnią wysoki poziom współpracy z przełożonym i współpracownikami.
3. W oparciu o wcześniejsze doświadczenia, a głównie dzięki umiejętności adaptacji, odnajdzie się i sprawdzi w kulturze organizacji Klienta.
4. Jest zmotywowany do pracy na rzecz naszego Klienta.
Czas - Szybkość
Ogromne znaczenie czynnika czasu w odniesieniu do efektywności działalności organizacji, stawia nas w pozycji szybkiego i skutecznego reagowania na potrzeby Klienta. Nasi konsultanci realizują projekty rekrutacyjne w terminie 4 tygodni, dzięki ukierunkowaniu wszystkich swoich działań i wysiłków na jeden projekt w danym czasie. Skoncentrowanie się na danym Kliencie umożliwia im szybką i sprawną realizację procesu. Konsultanci celnie odpowiadają na stawiane przez Klienta wymagania, są elastyczni w kwestii ewentualnych zmian, co w efekcie procentuje skutecznością.
Cena - Zysk
Podstawowym założeniem przeprowadzenia projektu rekrutacyjnego jest znalezienie Kandydata, który poprzez swoją pracę przyniesie wymierny zysk firmie Klienta. Z drugiej strony wiemy jak istotnym czynnkiem jest efektywność kosztów, które ponosi Klient korzystając z naszych usług. Koszty realizacji projektu uzależniamy od wymagań stawianych w profilu kandydata, pozycji stanowiska w hierarchii organizacji oraz specyfiki rynku, na którym skupimy nasze poszukiwania. Skonkretyzowany sposób zarządzania Carpenter Consulting umożliwia nam wyraźne konkurowanie ceną na rynku usług doradztwa personalnego.