Carpenter Consulting jest firmą ekspercką w obszarze oceny kompetencji kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla oraz specjalistów. Od początku istnienia firmy, nasze usługi doskonalimy w oparciu o wiedzę i doświadczenia zdobywane przez związanych z firmą ludzi. Dzielimy je na trzy specjalistyczne obszary:

ASSESSMENT CENTRE RECRUITMENTS, proces Executive Search połączony z miarodajną oceną kompetencji najwyższej kadry zarządzającej poprzez indywidualne sesje Assessment Center.

SEARCH & SELECTION, rekrutacje kadry średniego szczebla zarządzania i specjalistów.

USŁUGI HR, grupowe sesje Assessment i Development Centre, audyt kompetencji, ocena 360, opisy stanowisk, badanie opinii pracowniczych, outplacement. Opracowaliśmy indywidualny program "Career Coach" kierowany do kadry menedżerskiej, świadomie zarządzającej swoją karierą.

Piszemy blog firmowy. Sprawdź co dzieje się w Carpenter Consulting - Blog Carpenter.

	Monika Ciesielska Prezes Zarządu Absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego w specjalizacji analiza finansowa, oraz magister ekonomii Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów rekrutacyjnych Executive Search dla kadry zarządzającej najwyższego szczebla i menedżerów. Jest ekspertem w zakresie oceny kompetencji z wykorzystaniem autorskich systemów informatycznych oraz doradcą w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Na swoim koncie posiada wiele publikacji prasowych w wydawnictwach branżowych oraz związanych z tematyką biznesową. Jest członkiem Klubu Polskiej Rady Biznesu, Management Mastery Club of Harvard oraz Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Komunikuje się w języku polskim, angielskim i rosyjskim. Każdą wolną chwilę spędza w klubie jeździeckim, gdzie wspólnie ze swoim koniem Wichorem, trenuje dresaż. Sezonowo jeździ na nartach. Posiada II kategorię szachową.
	Joanna Chrobak Recruitment Team Manager Absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji im. Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz podyplomowych Studiów Zarządzania Przedsiębiorstwem. Uczestniczyła w licznych kursach z zakresu metod rekrutacji i selekcji, budowania i wdrażania systemów motywacyjnych oraz systemu ocen pracowniczych. Posiada kilkunastoletnią praktykę w samodzielnych działaniach sprzedażowo-marketingowych oraz zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie zawodowe z zakresu rekrutacji zdobyła w międzynarodowej firmie doradztwa personalnego. Jest członkiem polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Komunikuje się w języku polskim i niemieckim. Prywatnie mama dwóch córek Karolinki i Oli, z którymi spędza każdą wolną chwilę. Wspólnie pływają, biegają, jeżdżą na nartach. Jej pasją są Włochy, ich kultura, kuchnia i historia.
	Monika Pylińska Executive Search Consultant Magister historii Uniwersytetu Warmińsko – Mazurskiego w Olsztynie. W 2006 roku ukończyła studia podyplomowe w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie na kierunku Zarządzanie Ludźmi w Firmie. Pierwsze kroki zawodowe w branży zarządzania zasobami ludzkimi stawiała w międzynarodowej firmie, zajmującej się rekrutacją i selekcją kadry managerskiej i wyższych stanowisk specjalistycznych. Ma na swoim koncie zrealizowane projekty rekrutacyjne na różne stanowiska w różnorodnych branżach, w oparciu o metodę executive search. Swoją wiedzę z obszaru oceny kompetencji pracowników poszerza biorąc czynny udział w tworzeniu i opracowywaniu specjalistycznych narzędzi. Prywatnie, jako mama dwóch synów, lubi pokazywać im piękno naszego kraju (co – ze względu na ich wiek – jest nie lada wyzwaniem). Z dawnej pasji, jaką było kajakarstwo, pozostała jej miłość do naturalnej, niezniszczonej przez człowieka przyrody.
	Marta Czopek Executive Search Consultant Absolwentka Psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie o specjalizacji zarządzanie zmianą. Ukończyła również podyplomowe studia Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Śląskiej Wyższej Szkole Zarządzania im. Gen. Jerzego Ziętka w Katowicach. Doświadczenie zawodowe w branży HR zdobywała otwierając nowy dział w firmie konsultingowej zajmujący się rekrutacją pracowników do pracy w Hiszpanii, gdzie zrealizowała kilkanaście projektów rekrutacyjnych głównie na stanowiska techniczne i specjalistyczne. Następnie pracując w międzynarodowej firmie doradztwa personalnego pozyskiwała kandydatów na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie. Uczestniczyła w sesjach Assessment Centre jako asesor i administrator sesji, tworzyła opisy stanowisk oraz koordynowała projekty rekrutacyjne. Pasją do dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi zaraziła się w trakcie studiów działając w organizacji studenckiej Neolution. Komunikuje się w języku polskim i angielskim. Po godzinach wielbicielka kuchni i kultury japońskiej. Wolne chwile spędza aktywnie z przyjaciółmi na świeżym powietrzu, a w zaciszu domowym majsterkuje z biżuterią artystyczną.

Management Mastery Club

Carpenter Consulting korzysta z zasobów Klubu Wiedzy Management Mastery Club, Harvard Business Review, dającego szansę dostępu do najnowszej wiedzy o zarządzaniu, umożliwiającego wymianę doświadczeń oraz budowanie kontaktów i relacji w środowisku biznesowym.

---

Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami

PSZK jest profesjonalną, zawodową i ogólnopolską organizacją zrzeszającą specjalistów, menedżerów i ekspertów zarządzania kapitałem ludzkim. Członkowie zrzeszeni w PSZK odpowiadają za politykę zarządzania personelem w przedsiębiorstwach zatrudniających w sumie ponad 4 miliony pracowników. Kwintesencja działalności organizacji są: integracja, edukacja, wiedza i społeczne zaangażowanie. Wszyscy czołowi Konsultanci Carpenter Consulting są członkami PSZK.

---

Biała lista

Firma Carpenter Consulting jest laureatem programu "Biała Lista". Celem tego ogólnopolskiego programu, organizowanego przez Wrocławską Izbę Gospodarczą, jest promowanie solidnych i wiarygodnych przedsiębiorców. Pozytywnie zakończona weryfikacja oznacza, że Carpenter Consulting terminowo reguluje swoje zobowiązania wobec pracowników, kontrahentów i urzędów, a więc jest godnym zaufania partnerem w kontaktach handlowych.

---

European HR ROI Certificate

European HR ROI Certificate wydany przez European Institute for Management Studies, umożliwia wykorzystywanie metodologii HR Metrics, związanej m.in. z obliczaniem stopy zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki, dźwigni rekrutacyjnej, wskaźników kosztowych związanych z kapitałem ludzkim, ryzyka zatrudnienia i innych.

---

Certyfikat Success Insights

Carpenter Consulting posiada certyfikat Success Insights poświadczający umiejętność tworzenia modeli behawioralnych oraz identyfikowania motywatorów w miejscu pracy. Analizy Success Insights, badające potencjał ludzki, są wykorzystywane przez Carpenter Consulting w procesie oceny kandydatów.

---

Certyfikat Ministra Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej

Carpenter Consulting jest agencją zatrudnienia działającą na podstawie certyfikatu Ministra Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej, nr rejestru 4262/2. Dane firmy znajdują się w Krajowym Rejestrze Agencji Zatrudnienia. Tym samym, firma posiada uprawnienia do prowadzenia działalności w zakresie doradztwa personalnego.

Carpenter Consulting swoją misję upatruje w doprowadzeniu do współpracy Człowieka i Organizacji, którzy to ze względu na szereg czynników, są dla siebie stworzeni.

Nasze cele zamykamy w trzech czynnikach, najważniejszych z punktu widzenia działalności przedsiębiorstwa, są nimi: CZŁOWIEK, CZAS i CENA.

Człowiek - Jakość

Głównym celem jest dostarczenie Klientowi Kandydata Idealnego, czyli takiego, który:

1. Spełnia założone wymagania merytoryczne - jego wiedza, doświadczenie i umiejętności pokrywają się z profilem stanowiska.
2. Spełnia założone wymagania osobowościowe – posiada określone cechy charakteru, które predysponują go do objęcia danego stanowiska oraz takie, które zapewnią wysoki poziom współpracy z przełożonym i współpracownikami.
3. W oparciu o wcześniejsze doświadczenia, a głównie dzięki umiejętności adaptacji, odnajdzie się i sprawdzi w kulturze organizacji Klienta.
4. Jest zmotywowany do pracy na rzecz naszego Klienta.

Czas - Szybkość

Ogromne znaczenie czynnika czasu w odniesieniu do efektywności działalności organizacji, stawia nas w pozycji szybkiego i skutecznego reagowania na potrzeby Klienta. Nasi konsultanci realizują projekty rekrutacyjne w terminie 4 tygodni, dzięki ukierunkowaniu wszystkich swoich działań i wysiłków na jeden projekt w danym czasie. Skoncentrowanie się na danym Kliencie umożliwia im szybką i sprawną realizację procesu. Konsultanci celnie odpowiadają na stawiane przez Klienta wymagania, są elastyczni w kwestii ewentualnych zmian, co w efekcie procentuje skutecznością.

Cena - Zysk

Podstawowym założeniem przeprowadzenia projektu rekrutacyjnego jest znalezienie Kandydata, który poprzez swoją pracę przyniesie wymierny zysk firmie Klienta. Z drugiej strony wiemy jak istotnym czynnkiem jest efektywność kosztów, które ponosi Klient korzystając z naszych usług. Koszty realizacji projektu uzależniamy od wymagań stawianych w profilu kandydata, pozycji stanowiska w hierarchii organizacji oraz specyfiki rynku, na którym skupimy nasze poszukiwania. Skonkretyzowany sposób zarządzania Carpenter Consulting umożliwia nam wyraźne konkurowanie ceną na rynku usług doradztwa personalnego.